<< error >> (our Markdown requires webpage links, not image links, see manual)

Help, de ondernemer verzuipt

Er gebeuren dingen op dit moment, ook in Nederland, die de meesten van ons nog nooit hebben meegemaakt.

Zo wordt normale, gezonde bedrijven van de ene op de andere dag de nek omgedraaid door banken.

Dat het rommelt in bankenland zal zelfs de grootste dromer niet zijn ontgaan. Banken die online niet meer bereikbaar zijn, betalingen die niet meer kunnen worden uitgevoerd en wilde verhalen over DDoS aanvallen, waarvan eigenlijk niemand gelooft dat dit de werkelijke oorzaak is van de problemen.

Daarnaast is er nog een zorgwekkende ontwikkeling die niet veel publiciteit krijgt. Op dit moment worden in ons land vele (kleinere) ondernemingen vakkundig de nek omgedraaid door banken. Waar voorheen alles financiëel mogelijk was, kan er plots niets meer en staat een ondernemer ineens aan de rand van de afgrond.

We hebben uiteraard enkele weken geleden de met veel bombarie aangekondigde actie gezien van Alfons Borm, die de handdoek in de ring gooide door niet alleen alles van zijn bedrijf weg te geven, maar die ook zelf uiteindelijk wegliep van iedere verantwoordelijkheid.

Er zijn ook ondernemers in vergelijkbare situaties die dit niet zo doen, maar die ondertussen wel slapeloze nachten hebben door onverklaarbare acties van banken.

Zo’n ondernemer is Henk Loffeld. Ruim dertig jaar geleden is hij begonnen als universeel autobedrijf in Utrecht en vervolgens via Houten terechtgekomen in Nieuwegein waar nu een mooie onderneming staat, één zoals het hoort. Henk heeft alle moderne aspecten van het autobedrijf gemixt met ouderwetse kwaliteit en klantvriendelijkheid.

Het bedrijf heeft de afgelopen jaren een grote groei doorgemaakt naar een volwaardig Bosch servicecentrum. Dat verliep voorspoedig dankzij de medewerking van de Rabobank. Dat was tegelijkertijd ook de enige manier om een dergelijk bedrijf neer te kunnen zetten. De investeringen zijn uiteraard van dien aard dat het voor de meeste ondernemers onmogelijk is om dit uit eigen middelen te doen. Tot eind vorig jaar waren er dan ook geen problemen.

Henk gaat naar de bank en heeft een prettig onderhoud. Het bedrijf heeft nog 50.000 Euro nodig om de laatste fase van de groei te kunnen afronden. Er is geen enkel probleem wat de bank betreft, want de cijfers zien er goed uit en volgens hen zal een en ander binnen enkele weken kunnen worden afgerond. Die afspraak was in november en met Kerst heeft hij nog steeds niets van de Rabo gehoord.

Maarja, “Ze zullen het wel druk hebben” en hij wacht rustig af. In januari toch maar eens bellen en dan wordt hij tot zijn stomme verbazing van het kastje naar de muur gestuurd. Om een lang verhaal kort te maken, Henk krijgt ergens eind februari van dit jaar te horen dat zijn normale accountmanager bij de bank plots is vervangen door een interim dame die hem doodleuk vertelt dat ze van gedachten zijn veranderd en dat ze helemaal niets meer voor hem gaan doen. “Prettige dag verder”, en daar moet Henk het mee doen. Geen uitleg, reden of aanleiding, helemaal niets.

Dat een bedrijf hiermee plots in een potentiëel riskante situatie terechtkomt omdat dit bedrag natuurlijk wel is ingepland in de hele bedrijfsvoering, is iets waar de bank geen enkele boodschap aan heeft. Ook een telefoongesprek met de directeur die voorheen één en al vriendelijkheid en voorkomendheid was, levert niets op, behalve een aantal gemeenplaatsen waar niemand wat aan heeft.

Henk heeft het gevoel alsof hij door een mokerslag is getroffen. Natuurlijk ook omdat hij het toegezegde geld niet zal ontvangen, maar daarbij begrijpt hij niet dat dit zo gebeurt na dertig jaar vlekkeloos zakendoen. Er maakt zich een soort ongeloof van hem meester. Hij kan het niet begrijpen, “Dit is toch zijn bank, zijn Rabo?”. Dat bij deze instituten hele andere belangen spelen, wordt ook hem nu wel duidelijk.

De bankiers kennen slechts één belang en dat is eigenbelang. En zo gaat (ondernemend) Nederland langzaam maar zeker richting afgrond.

Henk Loffeld laat het er echter niet bij zitten. Hij is lokale/regionale acties aan het organiseren om de benodigde financiering toch te creëren. Chapeau!

Wie contact wil opnemen met Henk om hem in welk opzicht dan ook te steunen, kan dit doen via info (apestaart) vrielo.nl

www.niburu.co